비즈니스 프로세스 리엔지니어링 소프트웨어
기존 프로세스에 작은 점진적 변경을 하는 비즈니스 프로세스 개선(BPI)과 달리, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 기존 프로세스에 큰 변경을 하거나 기존 프로세스 대신 새로운 비즈니스 프로세스를 만드는 것입니다. 분명히 리엔지니어링은 주요 사업이 될 수 있으며 드물게 수행해야 합니다. BPR이 수행되면 종종 지속적인 비즈니스 프로세스 개선 프로그램이 뒤따릅니다.
정보 기술은 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 프로젝트의 주요 초점이 되어서는 안 됩니다. 대신, IT는 BPR 노력의 결과로 생성된 새로운 비즈니스 프로세스를 구현하는 데 사용되어야 합니다. 오히려 더 중요한 것은 기존 프로세스를 벤치마킹하고 이러한 벤치마크를 사용하여 새로운 프로세스를 설계하고 새로운 프로세스 목표에 대한 진행 상황을 측정하는 능력입니다.
Creatio 와 같은 비즈니스 프로세스 모델링 애플리케이션은 오늘날 시장에서 가장 인기 있는 비즈니스 도구입니다. 비즈니스 프로세스 엔지니어링은 수년간의 광범위한 비즈니스 트렌드 연구와 오늘날 가장 성공적인 회사가 기능하는 방식을 기반으로 고안된 일종의 학문입니다. BP 리엔지니어링 방법론은 조직이 이전에 따르고 있던 비즈니스 프로세스를 재모델링하는 데 도움이 됩니다. 그렇게 함으로써 회사는 기능과 생산 두 분야에서 더 나은 결과나 개선을 누리게 됩니다. BP 엔지니어링의 소프트웨어 애플리케이션 서비스를 사용하는 대부분의 회사는 매우 짧은 시간 내에 엄청난 향상을 경험했습니다.
따라서 BPR과 같은 비즈니스 프로세스 모델링 표본의 긍정적인 측면에 대해 논의한 후에도, 비즈니스 영역에 혁명적인 변화를 가져온 이러한 소프트웨어 애플리케이션의 기본 기능을 공개할 때까지 전체 논의는 여전히 완료되지 않을 것입니다. 이러한 기능은 다음과 같습니다.
1. BPR 소프트웨어 애플리케이션은 비즈니스 조직에 그래픽 인터페이스를